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物流成本如何控制,做好这三方面很重要

发布时间:2021-08-18 13:46:01访问:422

  大家知道我们在选择物流的时候如何做好其成本的控制吗?这边可以给您做相关的内容介绍,一般可以从三个方面来了解,我们也给大家做了整理,若是感兴趣的话可以看看。

物流成本如何控制,做好这三方面很重要

  1)事前控制

  事前控制即物流成本预算,是指进行物流活动之前,对影响物流成本的各种因素和条件进行事前规划,即通过成本预测,选择比较好的降低成本的措施,确定计划期内的目标成本,作为成本控制的依据。

  2)事中控制

  事中控制,是对物流活动过程中成本的形成和偏离成本目标的差异及其原因及时进行揭示,并采取措施加以改进,保证物流目标实现的控制过程。着眼于各个物流功能成本的监督和控制,使物流成本节省到较低限度,以达到预期的物流成本目标。

  3)事后控制

  事后控制,即在实际物流成本形成之后,对实际物流成本的核算、分析和考核程序。物流成本事后控制即将实际物流成本控制和一定的标准比较,确定物流成本的节约或浪费,并进行深入的分析,查明物流成本节约或超支的主客观原因,确定其责任归属,对物流成本责任单位进行相应的考核和奖惩。

  做好这三个方面的控制的话,相对来说物流的成本就会变得很不错了,这样给您做了介绍以后是不是也明白一些了呢?


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